Управление финансами коммерческих организацийУправление финансами коммерческих организаций представляет собой процесс создания финансовых отношений организации с другими субъектами, ее финансового механизма. Он состоит из следующих основных элементов:

1. финансовое планирование;

2. финансовый контроль;

3. оперативное управление.

При составлении финансового плана коммерческой организации производят соизмерение планируемых затрат на предполагаемую деятельность с имеющимися у них возможностями, определение направления эффективного вложения и распределения капитала; выявление внутренних резервов увеличения финансовых средств; оптимизация финансовых отношений с государством и контрагентами; осуществляют контроль за финансовым положением предприятия.

Финансовый контроль за коммерческими организациями негосударственной формы собственности ограничивается вопросами выполнения налоговых обязательств и использования бюджетных средств, в случаях, когда коммерческая организация данные средства получает по средствам государственной помощи. Существенное значение для управления финансами коммерческой организации имеют аудиторский контроль, а также внутрихозяйственный фин. контроль.

Значительное влияние на управление финансами коммерческой организации оказывает анализ выполнения финансовых прогнозов и планов. При этом, далеко не всегда обязательным критерием будет являться соответствие фактическим показателям плановых финансовых показателей. Наиболее значительным для эффективного управления является выяснение причин отклонений от плановых прогнозных (показателей)

img

Рынок ценных бумаг

Сущность и особенности финансов

Иностранные инвестиции

Обсуждение закрыто.